akippa株式会社 - 会社紹介資料

Last Update 2023.09
@akippa Inc. All Rights Reserved.
会社紹介資料

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私たちについて
イントロ　/　MISSION / VISION　/　実現する未来
事業について
サービス概要　/　これからの駐車場　/　オーナーへの提供価値　/　akippaの導入事例　/　ドライバーへの提供価値　/　ユーザーの声
マーケットについて　/　今後の展開について
組織について
VALUE　/　HOSPITALITY CULTURE　/　経営チーム　/　プロダクトチーム　/　技術スタック　/　開発プロセス　/　具体的な開発事例
働く環境について
部門構成比　/　平均年齢と性別比率　/　キャリア例　/　働き方・福利厚生　/　リモートワークについて　/　募集要項　/　オフィス
選考フロー　/　フィットする人材　/　詳細情報　/　Meety　/　会社概要　/　沿革
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ABOUT US
私たちについて

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akippaなら
プロダクトを牽引できる
代表取締役社長 CEO　金谷元気
イントロ
akippaはこれまで営業やマーケティングを中心に駐車場数
とユーザー数を増やしてきました。その結果、累計登録会
員数340万人を超えるサービスとなり、ビジネスを成立さ
せることができました。しかし、まだまだ将来に向けた投
資を行なっていきます。
特にこれまで向き合いきれなかった"プロダクト"にとこと
ん投資します。プロダクトによりユーザーの行動を変容さ
せ、真のテックカンパニーとなることに決めました。しか
し、まだ私たちのProduct Divisionのメンバーは21名
（内業
務委託12名）
です。新たにakippaが掲げた「プロダクトに
よる成長」の中心になっていただけませんか？
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MISSION 普遍的に目指す姿
人々が生活する上で、世の中にはたくさんの困りごとが存
在しています。そんな中、私たちは困りごとを解決するサ
ービスを開発します。
そして日々の運営やコミュニケーションを通じ、人々にと
ってなくてはならぬサービスとなることを目指します。
世界中の困りごとを解決していくことで、いつしか私たち
自身も必要不可欠な存在となっていきます。
“なくてはならぬ”サービスを
つくり、世の中の困りごとを
解決する
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VISION 中期的な経営指針
「実家の近くで使っていない駐車場がシェアされ、帰省す
る回数が増えました」「駐車場があったことで、孫の運動
会を見にいくことができました」ーこれは実際のユーザー
様の声です。
私たちは駐車場そのものを提供しているだけではありませ
ん。駐車場のシェアを広めることで、人と人、人と体験が
会う手助けを提供しています。
akippaは現代から自動運転時代までも、出会いのハブとな
り続けます。
リアルの“あいたい”を
世界中でつなぐ
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ただ、弊社の成り立ちがテックカンパニーではなく創業時は営
業代理事業のみを行っていたことから、ビジネスサイドのカル
チャーが強く、プロダクトと向き合いきれていませんでした。
最高のプラットフォーム
実現する未来
まだ誰もが/どんな場所でも/簡単に駐車場を貸し出せるプラッ
トフォームになっているとは言えません。私たちは真のテック
カンパニーへと進化し、サービスを理想のプラットフォームへ
近づけ、誰もが気軽に“もったいない”を活かせる世界を実現し
ます。2022年よりエンジニアリングに大きく投資しています。
私たちが運営するサービスの累計会員数は340万人を突破して
います。またこれまで、営業活動を主流に好立地を中心にシェ
ア駐車場を増加させ、今では3.5万件の駐車場を常時掲載してい
ます。
リアルの“あいたい”を世界中でつなぐ
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BUSINESS
事業について

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使っていない空きスペースを
駐車場として簡単に時間貸しできる
C2Cマーケットプレイス
akippaは、ドライバーと駐車場のマッチングをサポート。ドライバーが支払
った駐車料金から手数料を除いて、駐車場オーナーに報酬としてお支払いし
ます。
https://www.akippa.com/
会員(ドライバー) 駐車場オーナー
アプリで
駐車場予約
&支払い
報酬
無料掲載
サービス概要
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今までの駐車場
駐車場運営が未経験でも駐車場を貸し出せる。
現地の駐車場探しから予約決済までオンラインで完結。
コインパーキングなどを運営する
会社や個人事業主が貸し出す
好立地で広い土地など
貸し出せる場所は限定的
駐車場探し・支払いは
現地で手続き
不動産経営の経験がない個人など
だれでも貸し出せる
住宅街や狭土地など
どこでも貸し出せる
駐車場探し・支払いは
オンラインで完結
akippaが提供する駐車場
これからの駐車場
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もったいない空きスペースを駐車場として簡単に貸し出すことで、
副収入だけでなく、誰かの“あいたい”をつなぐサポートができます。
誰でも簡単に副収入
初期費用不要誰かの役に立つ
精算機等の機器が不要
初期費用ゼロで
駐車場経営が始められる
空きスペースを貸して
誰でも簡単に
副収入を得られる
駐車場があることで
誰かの“あいたい”を
つなぐサポートができる
オーナーへの提供価値
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様々なスペースがakippaに駐車場として登録されています。
立体駐車場機械式駐車場
コインパーキング
商業施設駐車場店舗駐車場
月極駐車場
akippaの導入事例
個人宅駐車場更地・空き地マンション付属駐車場
タワーパーキング
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いつもより安い
事前予約できる駐車場が豊富
予約から支払いまで
オンラインで完結
空きスペースだから
周辺コインパーキング
の相場より安い
常時３.5万件以上の
駐車場を予約可能
もったいない空きスペースを駐車場として簡単に貸し出すことで、
副収入だけでなく、誰かの“あいたい”をつなぐサポートができます。
ドライバーへの提供価値
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出先でも駐車場を探せた
目的地周辺に月極駐車場しかなかった
のですが、akippaだと月極駐車場を時
間貸しで利用できたので、目的地から
離れずに済みました。
目的地に近くて良かった
サッカーの試合観戦で利用しました。
行き帰りともに雨が降っていたのです
が、
スタジアムに近い駐車場だったの
で苦にならなかったです。
他の駐車場より安かった
近隣にあるコインパーキングより、安
くて近いので利用しました。利用方法
もわかりやすくて良かったです。また
利用したいと思います。
クーポンでお得に使える
以前の駐車場より安い料金で利用でき
るので、使わせてもらっています。ク
ーポンを貰えた時は、さらに料金が安
くなるので嬉しいです。
評判を見られるので安心
クチコミを見て駐車場を選びました。
評判通りの良い対応で、滞在時間を気
にすることなく、快適に駐車場を利用
することが出来ました。
自由に入出庫できて便利
家族の引っ越しで二日間続けて利用し
ました。買い物や食事に何度も出入り
したかったので、入出庫自由というの
がとても助かりました。
お買い物
通勤・仕事レジャーお買い物
通勤・仕事レジャー
ユーザーの声
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「駐車場DX」分野における高いマーケットポテンシャル
マーケッ
トについて
シェアリングエコノミー市場の成長に加え、駐車場のDXの流れの中で、マーケットが拡大していくことを見込んでいます。
TAM
SAM
約
1兆
2,000億円
約
4,800億円
SOM
約
3,500億円
東名阪、神奈川、埼玉における
駐車場台数を基礎にした顕在市場
ユーザーヒアリングに基づく
確度の高い需要を加味した潜在市場規模
高い水準で駐車場が浸透している
NYの市場から算定される潜在市場規模
注）東名阪+神奈川+埼玉の駐車場台数、自動車保有台数を基礎に、一定の係数を加味して試算
出所）スマートパーキング・ラボ、一般社団法人自動車検査登録情報協会、東京都、国土交通省、Streetsblog、Statista
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340万人
累計会員数
340万人突破
注）2023年9月時点。本サービスに登録した会員の数(貸主は含まない)
累計会員数の推移
マーケッ
トについて
1 万人
4万人
20万人
50万人
100万人
160万人
250万人
300万人
200万人
2022/12 2023/9
2021/12
2015/12
2014/12 2016/12 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12
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予約できる駐車場の数
マーケッ
トについて
3.5万件以上
予約可能な駐車場は
全国に常時
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「どこでも駐車場」
を実現すること
駐車場の数を圧倒的に増やし
今後の展開について
「リアルの“あいたい”を世界中でつなぐ」
の実現に向けた FIRST STEPは
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そのために
を実現していきます。
誰もが、
どんな場所でも、
簡単に
駐車場を貸し出せるようなプラットフォーム
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登録から駐車場運営までakippa主体のメディア型ビジネスモデルです。
akippaの
営業担当者/パートナーが
“好立地”の駐車場を開拓
akippaの社内チームが
画像を掲載し、価格を設定
駐車場の貸し出しが開始 akippaが
プラットフォーム上で
様々な対応をする
メディア型のビジネスモデル
獲得コストがかかるため、
どこにでも駐車場がある状態にする難易度が高い。
オーナーと
ドライバー両方をakippaが集めてマッチングさせる。
登録掲載・価格設定貸出開始駐車場運営
現在のakippa
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今後は、現状のビジネスモデルに加えて「akippaのプラットフォームで自らビジネスができる」
C2Cのマーケットプレイス型サービスを目指します。
個人のオーナーさまが手軽に駐車場を貸出
・
運用でき、
それを楽しめるようなエクスペリエンスの追求
ドライバーさまとマッチングが最大化されるようなUIやアルゴリズムの改善
エンジニアリングの活用により、
労働集約的な社内オペレーションの自動化
・
省力化
・
外部化を進めていく
プロダクト
ドリブンな
サービススケール
駐車場オーナーが自ら
どんな立地でも
簡単にakippaに登録
駐車場オーナーが
自分自身で画像を掲載し、
価格を設定
人手を介さずに
駐車場の貸し出しが開始
ダッシュボードなどを活用し
駐車場オーナー自身で
様々な工夫をする
登録掲載・価格設定貸出開始駐車場運営
これからのakippa
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自動運転におけるakippaの意義
長期的なakippaの可能性
長期的には自動運転のハブとなることで、誰もが移動しやすい世の中を実現します。
どこでも
駐車場を実現
どこでも駐車場に
EV充電器を設置
どこでも駐車場に
EV型自動運転車
を設置しシェア
STEP 3
STEP 2
STEP 1
誰もが移動しやすい世の中を実現　人と人がリアルに会う体験を残し続ける
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akippa 3.0
akippa 2.0
akippa 1.0
既存のakippa
プロダクトによる成長
akippa内
マーケットプレイスの深化
自動運転のハブ
売上高トラフィック
時間
プロダクトによる連続&非連続の成長を繰り返しながら、
「“なくてはならぬ”サービスをつくり、世の中の困りごとを解決する」
の実現と世界一の企業を目指します。
今後の成長
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ORGANIZATION
組織について

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バリューは「“なくてはならぬ”サービスをつくり、世の中の困りごとを解決する」という
akippaのミッションを達成するために、
akippaに所属する一人一人が従うべき行動指針です。
メンバーの採用基準から、人事評価、日々の業務、そして経営判断まで、
akippaに関わる全ての意思決定はこの3つのバリューをもとに行われます。
個人や会社に共通のバリューがあることにより、誰も見ていない場面でもどう行動するかが明確になり、
組織が拡大しても全員が同じ方向に歩むことができます。
行動指針
VALUE
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織
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行動指針
VALUE
常に全力でやりきる
私たちが目指すことは「“なくてはならぬ”サービ
ス」を生み出し続け、その結果、世界一の会社に
なることです。世界一の会社になるために重要な
ことは、人々の困りごとを解決し、新たな価値を
提供し続け、驚くほどの幸せな体験を提供するこ
とです。そして、人が驚くような体験を提供する
ためには、70点、80点の仕事では足りません。常
に100点、さらにそれ以上を目指す必要がありま
す。そのために、私たちはいつもフルパワーで業
務をやりきることを約束します。
ただし、単に長時間働けば良いということではあ
りません。世界一の会社になるためには、クリエ
イティブで生産性の高い働き方が求められます。
「“オン”のときは全力で仕事に向き合い、“オフ”
のときは全力で休む。」それがakippaで求められ
る働き方です。
ALWAYS
GO BEYOND
広い視野を持って判断する
私たちは「"なくてはならぬ"サービスをつくり、
世の中の困りごとを解決する」というミッション
を掲げています。「困りごとを解決する」ために
は、まずはその人の立場になって考え、行動する
ことが必要です。そして、自分が見える相手だけ
でなく、チーム、会社、さらにはサービスを利用
する全てのユーザーや社会といった幅広い視点を
持つことも重要です。
利他の精神を持ち、その人にとって何がベスト
なのか、そのために、自分は何ができるのかを考
え、行動しましょう。私たちは「“なくてはなら
ぬ”サービス」を生み出すために、自らや周りの方
々だけでなく、世界中の人々、そして、それらを
取り巻く社会環境が抱える困りごとを解決し続け
ます。
BE MORE
INSIGHTFULL
すべてを自分事として行動する
akippaは、自らよりよくなる方法を考え、積極的
に行動できる人を全力で応援する会社です。そし
て、会社が決めたことだから、他人から言われた
ことだからではなく、自分の頭で考え、自分の意
志に基づいて判断し、「“誰か”ではなく“私”がや
る」という責任感を持って仕事をやりきることを
求めています。常識にとらわれ、あれこれ批判す
るばかりで、他人任せな考えでは、誰かの困りご
とを解決し「“なくてはならぬ”サービス」を生み
出すことはできません。
私たちは、常識を疑い、すべての業務を自分事
として捉え、すべての行動、すべての結果に対し
て、責任を持って取り組んでいきます。
TAKE
OWNERSHIP
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組織文化
HOSPITALITY CULTURE
ミッションを達成するためには、行動指針である3つのバリューに加えて、
akippaに所属する一人一人が力を最大限発揮できる組織文化を育てることが重要になります。
ミッション達成のために「“意識的に発揮するもの”」がバリューなのに対し、
ホスピタリティ・カルチャーはakippaに所属する一人一人はもちろん
会社全体で育んでいく「“空気のようなもの”」です。
一人一人の日々の言動や行動の積み重ねが、カルチャーを形成していきます。
ホスピタリティ・カルチャーとは、「思いやり・心くばり」である
「ホスピタリティ」を基礎にしたakippa独自の組織文化のことを指します。
人の考え方や捉え方は個人によって異なるので、まずはどんな場面でも、相手を受け入れることが大切になります。
そして、ホスピタリティ・カルチャーは、
「相互尊敬」、「謙虚さ」、「性善説」の3つの要素で構成されています。
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性善説
TRUST
性善説とは「人の本性は“善”である」と
いう考え方です。メンバー全員が臆す
ることなく本音で発言し、行動できる「
心理的安全性」が高い組織であるために
は、akippaに所属する一人一人が性善
説の考え方に立って行動することが必要
です。そして、組織において「心理的安
全性」を高めることは、個人のパフォー
マンス向上や、クリエイティブで生産性
の高い働き方につながります。また、性
善説の考え方に立った行動は、組織の中
で信用を築くことにもなります。そのた
め、私たちは「“性善説”の考え方に立っ
て行動できる人」を仲間として受け入れ
ます。
組織文化
HOSPITALITY CULTURE
相互尊敬
RESPECT
akippaは「“なくてはならぬ”サービスを
つくり、世の中の困りごとを解決する」
という一つのミッションのもとに、多様
なメンバーが集まっています。人には必
ず長所があれば短所もあり、得意があれ
ば、不得意もあります。相互尊敬とは、
相手の短所や不得意な部分だけに集中す
るのではなく、それぞれの長所や得意に
素直に「すごい!」と認め合うことです。
akippaに所属する一人一人が相手の良い
部分を尊敬し、信頼を積み重ねることが
大切です。相互尊敬によって、より良い
組織を作り出すことが、akippaの持続的
かつ継続的な成長につながります。
謙虚さ
OPENNESS
akippaは生活を支える電気のような、人々
にとって必要不可欠なものを作りたいとい
う思いから「“なくてはならぬ”サービスを
つくり、世の中の困りごとを解決する」と
いうミッションを掲げています。そして「“
なくてはならぬ”サービス」を生み出し続け
るためには、akippaに所属する一人一人が
謙虚さを持ち、人々から応援、共感される
必要があります。常に自分が正しいのかど
うか、昨日の“常識”が今日も“常識”なのか
どうか、謙虚に見つめ直しましょう。もし
失敗や間違いがあっても、それを認め反省
し、次に生かして成長できる人が「“謙虚
さ”を持つ人」です。
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代表取締役
経営チーム
金谷元気
1984年、大阪府生まれ。
高校卒業後はJリーガーをめざし関西リーグなどでプレーしていま
したが、起業を決意して22歳で引退しました。その2年後の2009
年に24歳で弊社を創業しました。
趣味はライブやスポーツ観戦に行くことです。特にももいろクロ
ーバーZのライブによく行きます。
元々は営業が好きで得意でしたが、今はプログラミングなどにも
興味があり、趣味のプロダクトをつくれるようになるため勉強中
です。
代表取締役社長 CEO
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WANTED
CPO / CTO
新たにakippaが掲げた
「プロダクトによる成長」の
中心となっていただける
CPO / CTOを必要としております。
取締役
経営チーム役員（募集中のポジション）
杉村大輔
取締役
小林寛之
取締役
関西の大学(理系)を卒業後、東京でカフェに勤務し最短で
店長になったのち、営業を経て、公認会計士の資格を取得
しました。その後は静岡で監査法人に勤務しメーカー、金
融、鉄道などの上場企業や、IPO準備企業の監査に携わり、
東京へ戻ったのちに事業会社にて、CFOとしてマザーズ上
場、東証1部上場を成功させ、akippaへと入社しました。
事業を成長させるべく、数字でアクションをコントロール
しています。
大学院在学中に公認会計士試験に合格し、修士課程を修了
後、監査法人とPEファンドを経て、2014年に丸亀製麺を運
営する株式会社トリドールホールディングスへ入社をしま
した。約7年間にて、成長戦略の策定、海外展開、M&Aの
実行、資本政策の立案、IR、資金調達、業務改善などを主
導し、執行役員、取締役、常務取締役兼 CFOを歴任しまし
た。2020年にakippa株式会社へ入社し、経営戦略および事
業戦略を立案しました。HRも管掌し、採用戦略の立案や人
事制度の構築などもサポートしています。
好きなことは美味しいものを食べること、旅行です。
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役員
経営チーム
監査法人で監査業務に従事した後、アセットマネジメント
会社にてファンド運営や商業施設のバリューアップ、ベン
チャーのハンズオン支援を経験し、2016年にakippaへ入
社しました。資金調達やM&Aを経験し、今は主に事業の
成長と伴走しながら内部管理体制づくりに取り組んでいま
す。akippaの面白みは、人と人との出会いをつなぐサービ
スであり、空いている場所に価値を創出することができる
社会的意義の大きいサービスである点です。また、当社の
強みは何よりも素直で優しい仲間が多いこと。これからも
事業とコーポレートの垣根なく、議論しながら組織を作っ
ていきたいです。
accenture、ユーラシア大陸横断旅行、Fringe81、Google
を経て、2015年にマーケティングの担当メンバーとして
akippaへ入社しました。マーケティング・アライアンス・
事業推進などの幅広い責任者経験を経て、2020年より組
織・人事責任者を務めています。
akippaを"なくてはならぬ"企業にするため、akippaらしい
「ホスピタリティ」を持った組織作りと採用を行っていき
たいです。
趣味は旅行・キャンプ・格闘技・トライアスロン。基本的
にカレーを食べています。
西野将規
執行役員 Corporate Group Manager
広田康博
執行役員 HR Group Manager
松井建吾
共同創業者/執行役員ファウンダー Group Manager
現在はプロダクト管掌役員としてプロダクトグループと経
営のコミュニケーションを円滑にする架け橋となる役割を
担っています。戦略・計画作成など上流工程の検討や、日
々の運用における課題解決に対し、合理性と創造性、また
akippaの独自性を持った判断、意思決定ができるよう意識
しサポートしています。
駐車場代が高い。停める場所がない。仕事に間に合わな
い。会いたい人に会えない。そんな日常の中に潜む駐車場
問題をサービスを通じて解決し、“なくてはならぬ”をつく
ります。
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織
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杉山全功
原田明典
元株式会社ザッパラス
元株式会社enish
代表取締役　
株式会社ディー・エヌ・エー
常務執行役員 CSO　
渡部達也
大橋佑一郎
久保田和史
今野穣
損害保険ジャパン株式会社
ビジネスデザイン戦略部
SOMPOホールディングス株式会社
経営企画部
住友商事株式会社モビリティハブ事業部
損害保険ジャパン株式会社
ビジネスデザイン戦略部長
株式会社 DeNA SOMPO Mobility
代表取締役副社長
株式会社 DeNA SOMPO Carlife 取締役　
株式会社グロービス
・
キャピタル
・
パートナーズ
代表パートナー
最高執行責任者　
社外取締役
経営チーム
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組
織
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akippaサービスの
web/ネイティブアプリと
バックエンド・インフラまでの
開発・保守運用を担う
オーナー・ドライバーにとって
使いやすく親しみやすい
UI/UXの設計・実装を担う
akippaのオーナーやドライバーへの
提供価値を向上させるために
長期・短期の企画立案や
要件定義などを担う
Engineer
テスト設計・実行
インフラ
バックエンド開発
アプリ開発
Planning
プロダクト企画
Design
デザイン
フロントエンド開発
体制図
プロダク
トチーム
プロダクトによる連続&非連続の成長を繰り返しながら、
「“なくてはならぬ”サービスをつくり、世の中の困りごとを解決する」
の実現と世界一の企業を目指します。
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INTERVIEW
プロダク
トチーム
akippaで働くメンバーに、今までの経歴や
参画した理由、仕事内容などを聞きました。
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織
に
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Lead Enginee
村上健一郎
リードエンジニア
駐車場を使う人、貸す人をつなぐ
akippaの魅力は三方良しにある
akippaのどの点に興味を持ち、参画を決めましたか？
akippaは自社サービスかつ社会に役立つプロダクトであり、すでにユーザー
がついている点が魅力的だったので興味を持ちました。
面接を進めていく中でとても印象に残っていることは、担当エンジニアでし
た。対等に話ができ優秀であると感じたことから、最終的には「人」が決め
手となりました。
akippaでの役割を教えてください。
入社当初は、webエンジニア、インフラエンジニア、他部署との窓口など担
当範囲は多岐に渡りましたが、現在はシステムやサーバーの保守運用と、発
生する課題に対して状況に合わせた立ち回りを行い解決へ導くことをメイン
に関わっております。
保守運用と、課題解決をメインに関わっています
理由は“人”にありました
「
「
「
「
「
「
「
「
携帯電話メーカー、Sler下請けでの受託開発、タクシ
ー会社向けシステム、ゲーム会社を経てakippaへ入
社。サービス全般の開発・サーバーインフラの運用を
担当。
村上健一郎
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組
織
に
つ
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サービスのあらゆることを経験できます
「
「
「
「
技術的な負債返済をしていきたい
「
「
「
「
発生する課題に対して、技術に特化しているだけでは不十分なため、どう
解決していくのかといったプロセスへと意識を向けるスキルが身に付きまし
た。
エンジニアとして身についたスキルはありますか？
コメントをする際は相手を不愉快にさせるような言葉遣いをしないこと、良
くない理由は必ず添えるなど、メンバーを常にリスペクトしながら仕事を進
める姿勢を大切にしています。
コードスタイルにおいても、原則的に指摘はしておりません。自動的にフォ
ーマットされるようなシステムで対応していきたいと考えています。
仕事をする上で大切にしていることは？
サポートが切れていたり触れないリポジトリがあったりと、古いものが残っ
ているため、今後は継続的に解消をしていきたいです。
また毎月のインフラコストに関しても、最適化を行っていきたいと考えてい
ます。
今後、チャレンジしたいことはありますか？
どのようなエンジニアに参画してほしいですか？
今のakippaに参画することで得られるものとは？
現在のakippaではどのエンジニアもサービスの開発・運用・保守とすべてに
携わることになります。そのため、サービス全体を経験することができエン
ジニアとして大きな経験になるかと思います。
また、自分で問題と感じたことや改善したいことを反映できる環境でもある
ので、会社を自らの手で変えていくことができるのも成長の一つとなります
ね！
技術力では補えない、課題を解決する力です
「
「
「
「
相手をリスペクトすること
「
「
「
「
どうしても自社サービスの開発に携わりたいという想いがあれば、大阪では
数少ない自社サービス企業のため、ぜひ参画してほしいです。
ただ、自社サービスは継続的に改善し続けていくものです。それを苦痛と感
じず、目的を理解して柔軟に対応していく姿勢が必要なので、資料や要件を
そのまま作成してしまう人には向かないかなとは思いますね。
自社サービスを継続的に改善したい人
「
「
「
「
38
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組
織
に
つ
い
て

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roduct Division General Manage
ドリコムに新卒入社し、主にサービス企画職として、
新規事業の立ち上げや推進に携わる。その後akippa
へ入社し、現在はProduct Divisionのマネジメントと
PdMを担当。
井上直登
akippaはローンチしてからそこそこの年数が経っていますが、まだまだ実
現できていない機能や体験がたくさんあります。定量的・定性的なファク
トからユーザーさまが何を求めているのかを見極め、優先度を設定して提
供価値を最大化していくことがミッションです。そのために頻繁にユーザ
ユーザーへの提供価値を最大化することです
「
「
「
「
チームの全員の力で、
より良いプロダクトを作っていく
解決すべき課題がたくさんあったからです
「
「
「
「
東京から関西に戻りたいと考えていたときに、当時関西で伸びているスター
トアップといえばakippaくらいでした。
色々調べたり話を聞く中で決め手になったのは、組織や事業にたくさんの課
題が存在していたことです。自分の経験やスキルでそれらを解決でき、会社
やユーザーの体験向上に貢献できそうと思えたので入社を決めました。
井上直登
Product Division 統括マネージャー
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組
織
に
つ
い
て

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akippaは駐車場シェアリングにとどまらず、EVステーションや自動運転車
との連携など、将来はさまざまなサービスと連携していきたいと考えていま
す。現在のユーザーさまと向き合うことと同時に、そういった未来のビジョ
ンから現在のプロダクトがどうあるべきかを考える力がakippaで培われたと
おもっています。
もちろん、答えを出せてるわけではないですし、道半ばではあるので、今い
る仲間と今後入っていただく方々と話しながら具体化させて行きたいと考え
ています。
ビジョンから逆算してプロダクトを設計する力
「
「
「
「
akippaに入社して身についたスキルはありますか？
ーさまとインタビューを実施したりもしています。
また、マネジメントも担当しているので、個人としてはもちろんですが、チ
ームとしてもそういうベクトルを向けることもミッションの一つです。
akippaのプロダクト開発のチームはまだまだ小さく、アウトプットも不足し
ています。今後、チームを大きくし、ユーザーさまのためになる企画をもっ
ともっと実行していこうとしています。その過程で「自分たちのチームで良
いプロダクトを作ってるんだ」と実感できる機会を増やしていきたいと考え
ています。
そのためにメンバーの数を増やしていくことはもちろん、職種を問わず課題
を見つけ・向き合い・解決していけるようなチームにしていきたいと思って
います。
チームで良いプロダクトを作った実感を増やしたい
「
「
「
「
楽しく働ける仕組み・環境を作ること
「
「
「
「
私がいまのチームに入るまで、コミュニケーションの問題や価値観の違いで
関係性がうまく作れないことが正直ありました。そのため、会社のバリュー
をチームの言葉で再解釈する作業をメンバーと実施し、共通のものさし・ス
タンスで仕事ができるようにしました。朝会などでも雑談の時間を多めにと
って、コミュニケーション量を増やしたり、相手がどういう人なのかを理解
できる機会を作っています。
よいプロダクトはよいチームからしか生まれないと思っているので、引き続
きメンバーに支えてもらいながら楽しいチーム作りをしていきたいです。
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つ
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変化を楽しみ、そこから学び、一緒に成長していける方
「
「
「
「
課題の多さが私の入社の決め手だったのですが、まだまだ技術的・プロダク
ト的・組織的にも解決すべき課題が残っています。解決するにはこれまでの
考え方、やり方を変える必要も出てきますが、そういったことにも前向きに
取り組んで、結果から学び、一緒に成長していける方と働けたら幸いです。
どのようなエンジニアに参画してほしいですか？
自己成長と自分が貢献したという実績
「
「
「
「
お話できたらご理解いただけると思うのですが、akippaには「この課題なら
私に解決できそう」というissueがたくさん転がっています。それらを一緒
に解決していく中で、これまでの経験やスキルを活かしていただけますし、
伸ばすこともできるはずです。また、それらはわかりやすい結果として現れ
ると思っていますので、自身のキャリアでアピールできる実績を得られると
思います。ですので、自身の成長とそれに伴う実績を積み上げていきたい方
には最適な職場だと思っています。
少しでもakippaに興味を持っていただけたらカジュアルにでもお話させてく
ださい。
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織
に
つ
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Designe
西田久美子
デザイナー
何をやっても良くなる！
最高のモノづくり環境
プロダクトのUI/UXデザインからフロントエンドコーディング、現地での設
置物や販促物などのあらゆるデザイン業務に携わっています。
デザイン全般と、フロントエンドコーディングが主です
「
「
「
「
近年拡大し続けているMaaS事業に携わりたかったからです
「
「
「
「
人々の生活様式やニーズの変化とともに近年拡大し続けているMaaSに携わ
りたいと考え、参画を決めました。また、発展途上の新しいサービスである
ため課題が多く、常にチャレンジができる環境に大きな魅力を感じたことも
理由の一つです。
前職はフェンリル株式会社にて自社事業と受託事業を
経験。自社事業に面白味を感じていた時に声がかか
り、akippaへ入社。デザイン全般を担当。
西田久美子
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akippaのデザイナーは、サービスの成長に必要なデザイン業務を全て担当し
ます。様々なデザインワークを通じて、それぞれの理解を深めることができ
ます。その経験から新しい適正への気づきもあるのではと感じています。ま
た、まだまだ制度や環境が整っていない環境下です。自分がゼロから考えて
動く必要があるため、相当なコアスキルも身に付くと思います！
様々なデザインワークによる本質への理解と、新たな気づき
「
「
「
「
akippaはまだまだ改良の余地に溢れているサービスであり、手がける業務全
般がサービスの前進や成長に直結しています。そのため山積みの課題を前に
して、何をやっても以前より良くなると前向きに捉え一緒に課題解決に取り
組むことのできる人が理想です。作り手の楽しい気持ちは必ずユーザーにも
伝播すると思っています！
何事も前向きに捉え、一緒に課題解決に取り組める人
「
「
「
「
以前は他部署からの依頼対応が大半を占めていましたが、現在はデザイナー
主導での案件も少しづづ手がけ始めています。今後は自立自走のチームとし
て多くの成果を生み出せるよう成長していきたいです。
デザイナー主導で多くの成果を生み出していきたい
「
「
「
「
“オーナーシップ”を持って“ユーザー視点”で考えること
「
「
「
「
サービスデザイナーは、フェーズやBizサイドの状況などで要求されるもの
が常に変化する仕事です。その中でいいものを作るには“オーナーシップ”を
持って開発に取り組むことと、“ユーザー視点”でものごとを考えること。こ
の二つが重要だと考えています。
アプリの予約画面にカレンダーUIを導入するプロジェクトにて、当初はチー
ム内で旧UIからの変更が大きすぎると反対の声がありましたが、より使いや
すくなると考え開発に踏み切りました。結果としてユーザーから好反応をい
ただき、web版へも導入することに。時にはリスクをとりながらも最善を目
指して挑戦する力が身につきました。
最善を目指して挑戦する力
「
「
「
「
デザイナーとして身についたスキルはありますか？
どのようなデザイナーに参画してほしいですか？
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akippaサービスがローンチされてから年月が経過し、仕様的・技術的負
債が蓄積されてきています。これらの解消に向けた企画や実装工数の確
保など経営の理解を得ながら進めております。
開発環境の整備
エンジニアやデザイナー、企画職がユーザーと向き合い最高の体験を作
っていくために必要な環境を用意します。
適切なデバイス貸与
成長への投資
各職種のキャリアパスの実現に向けた支援を行い、新しい技術の採用な
どに積極的に取り組んで行きます。
書籍購入補助制度イベント登壇、参加への支援
仕様・技術的負債への向き合い方
環境整備への取り組み例
プロダク
トチーム
フレックスタイム制転居補助制度
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インフラ
その他
技術スタック
フロントエンド
バックエンド
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開発プロセス
開発プロセスは解決すべき課題を定義し、解決策を考えていくところから実行していきます。
決まった型はなく、課題に合わせた進め方をチームで話し合います。
企画要件〜仕様検討デザイン
発案
PdM等が日々の数字や
顧客の声などから
改善策を企画
企画の実現可能性を
アドホックな分析や
インタビューなどで
検証
分析
課題を定義したあと、解決策の
ブラッシュアップをディスカッション
チームで要件やUIをベースに
機能や実装方法を決めていきます
要件〜仕様策定
要件から詳細な
画面デザインデータを作成
デザイン作成
実装
テスト後問題なければリリース
その後はredashやGAなどで
状況を分析します
リリース
フロントエンド実装
リリース
バックエンド実装 QA
画面デザインデータから
フロントエンドの実装を行います
コードレビューや
テストを実施
Engineer BizDev
Designer Designer
Designer Engineer
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駐車場オーナーからの要望として、「誰にでも貸し出せる」駐車場では
なく、特定の人にだけ貸し出したいという要望があった。
分譲マンションの空き駐車場などでそういった要望が多く、社会問題化
していたのでakippaとして対応することを企画。
企画
営業・企画・エンジニアで価値検証に足るMVPの要件を定め、オーナー
さまとすり合わせ。価値検証とうまく行った場合のポテンシャルを試算
して開発することに決定。
仕様検討・実装
実装期間はおよそ1ヶ月ちょっとでリリース。
検証段階から相談していたオーナーさまにご導入いただき、予約状況を
見ながら機能改善を継続的に実施中。
テスト・リリース
具体的な開発事例 akippa private
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WORKING ENVIRONMENT
働く環境について

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部門別構成比
現在の部門別構成 (2023年5月時点)
短期的な部門別構成の目標
47名
54名
9名
31名
※ 社外役員・アルバイト・常勤取締役・常勤監査役を除く、正社員が対象（2023年9月時点）
15名
7名
32名
短期的には
全体の25%を目指す
7名
プロダクト部門（Product Division）
(役員・アルバイト除く)
合計
合計 ※
(＋業務委託12名)
(＋業務委託12名)
ビジネス部門（Corporate Group・Product Division以外）
コーポレート部門（Corporate Group）
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合計
合計
平均年齢・性別比率・平均勤続年数
31名 35名
16名
3名
5名
～3 年未満
～1 年未満
40代
50代
30代以下
～5 年未満
5 年以上
38名
8名
1名
男性
女性
平均年齢
36.8歳
※ 性別比率 ※
※
%
66 34%
※ 社外役員・アルバイト・常勤取締役・常勤監査役を除く、正社員が対象（2023年9月時点）
4名
6 7ヶ月
年
全社員の
平均勤続年数
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akippaに転職してきた方のキャリア例
Google / DeNA / GREE / VISIONAL / ORACLE
NTT DATA / SCSK / Sky / DRECOM / gloops
Works Applications / accenture / Softbank / Rakuten
RECRUIT / スマレジ / SHOWCASE / UniQuest
Synergy Marketing / CCC MARKETING / トーマツ
EY / 東京海上日動 / 南都銀行 / TORIDOLL
様々な業種・企業から、多彩なメンバーがakippaへ集まっています！
IT Sler
ゲーム
EC
人材広告代理店
外食不動産通信
監査法人銀行
保険投資
コールセンター
デジタルMKT
経験職種出身企業
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く
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境
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産休・育休取得実績多数
副業可（本業に支障のない範囲、競合不可）
服装自由
各種保険完備
各種手当
働き方・福利厚生
注）一部の制度はシフト勤務者へ適用されません
3月
1日
通勤手当 / 住宅手当 / 時間外手当 / 休日労働手当
深夜勤務手当 / 固定残業手当(会社指定者のみ)
完全週休2日制
祝日休み
年末年始休暇、夏季特別休暇
入社時点での年次有給休暇付与 ※入社月に応じた付与日数
入社月
付与日数
4~9月
10日
10月
9日
11月
7日
12月
5日
1月
3日
2月
1日
( 基本情報 )
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プロダクトチームは原則リモートワークとなっており、オフ
ィス出社を選択できるようになっています。
　
2022年4月以降は、月に1度は東京・大阪それぞれのオフィス
(3ヵ月に1度は全員大阪オフィス)に集まって、会社のカルチ
ャーを確認したり、他のチームとのコミュニケーションを促
進する機会を設定しています。
リモートワークについて
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募集要項
ソフトウェアエンジニア
（バックエンド）
デザイナー iOSエンジニア
webサービスの開発を担当し、
UXを高めるための視点から
サービス向上を目指すための
企画までを行う
サービス価値を高めるべく
UI・UXに基づいた視点での
デザイン業務
サービス価値を高めるべく
UXに基づいた視点での
開発・企画力
最新の募集ポジション・募集要項は、akippa株式会社採用ページをご確認ください。
https://career.akippa.co.jp/
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OSAKA
OFFICE
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TOKYO
OFFICE
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基本的な選考フロー
書類選考 1次面接 2次面接最終面接オファー面談
ご提出いただいたレジュ
メを基に、応募ポジショ
ンとのキャリアフィット
を確認いたします
担当部門の責任者と話し
ていただき、経験の確認
とスキル・バリューやカ
ルチャーへのフィットを
相互に確認いたします（
部門の担当者、HRが同席
する場合もございます）
担当部門の取締役・執行
役員と話していただき、
バリューやカルチャーへ
のフィットを相互に確認
いたします
代表取締役と話していた
だき、総合的な観点から
選考させていただきます
オファーを出す前に、オ
ファー条件についてご相
談させていただきます
カジュアル面談相互の理解を深めるため、必要に応じて選考前にプロダクトチームのメンバーとカジュアルにお話しいただけます。
以下が標準的な選考フローですが、相互の理解を深めるために、
候補者様ごとに面接の順番や回数は変更する場合がございます。
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akippaにフィットする人材
おそらくakippaにフィットしなさそうな人
akippaのミッション、ビジョンに共感
環境や働き方をゼロから作っていくことを楽しめる
常に全力でやりきる
「思いやり・心くばり」を持って相手を受け入れる
会社を探す主な軸が「伸びてるスタートアップ」
求める環境がすべて整ったところで働きたい
80点、90点で満足してしまう
仲間への尊敬や、素直に反省することができない
「真のテックカンパニー」を目指すためのHard Thingsを、一緒に乗り越えてくれる仲間を探しています！
akippaにフィットする人
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詳細情報は採用サイト、noteへ
採用サイト社長note
詳細な求人情報や
会社紹介資料だけでは伝えきれない
akippaの幅広い情報を発信
代表取締役社長CEOの金谷元気が
創業者としての想いや
「akippa」の未来について赤裸々に語るnote
募集ポジションや働き方の詳細については、以下の採用サイト、noteなどをご覧ください。
https://career.akippa.co.jp/ https://note.com/galaxy
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https://meety.net/matches/DOEwYkmbDrUF
akippaのデザインの仕事、
働き方について
ゆるく話します
[エンジニア向け]
生涯現役エンジニアを
目指す方とキャリアパスに
ついて話したい
技術的負債についての
お考えやお悩みについて
お話しませんか
大阪スタートアップのリアル
についてお話します
akippaに少しでも興味を持っていただいた方へ
https://meety.net/matches/mBIjSRjDsrbA
https://meety.net/matches/PsIggBGrcmcN
井上直登
PdM
村上健一郎
リードエンジニア
西田久美子
デザイナー
「いきなり応募するのはハードルが高い」「でも、akippaには少し興味がある」という方でも
以下のakippaメンバーと、Meetyからカジュアルにお話しもできます！
https://meety.net/matches/BxdhwTZpjqPV
山下太郎
ソフトウェアエンジニア
（バックエンド）
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会社概要
会社名 akippa株式会社
所在地
設立
資本金
代表者
TOKYO OFFICE
2009年2月2日
20億円(資本準備金含む)
代表取締役社長CEO　金谷元気
〒101-0054 東京都千代田区神田錦町2-2-1
KANDA SQUARE 13F　WeWork内
OSAKA OFFICE
〒556-0011 大阪府大阪市浪速区難波中2-10-70
なんばパークスタワー 14階
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沿革
0
50
100
150
200
250
2009
2010
携帯電話の
営業会社として
2009年設立
求人広告事業を
スタート
2013
2011
出版事業を
スタート
ミッション
「なくてはならぬをつくる」
を制定
東京オフィスを
開設
株式会社へ
組織変更
2014
「akippa」の
サービス開始
IVS Launch Padで
優勝
2015
社名をakippaへ
変更
2016
トヨタと連携し
提携ファンドを通じて
出資を受ける
2017
日経優秀製品
サービス賞を受賞
出版事業を売却
ワンサービスに
2018
ロゴの変更
DeNA,GCP
,住商などから
追加資金調達
2019
SOMPO
ホールディングスから
資金調達
(累計調達額35億円)
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
会員数
(万人)
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リアルの“あいたい”をつなぐプラットフォームを一緒につくりませんか。
皆様のエントリーをお待ちしております。

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akippa株式会社 - 会社紹介資料

akippa株式会社 - 会社紹介資料

akippa

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